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Le troisième épisode du podcast What Health est en ligne. Mon invitée est ce que j’appelle une touche à tout. Elle a fait de la politique, de la communication, de la finance, du lobbying et de l’intrapreneuriat, avant de se lancer dans l’entrepreneuriat.
Elle a créé avec Alexandre Lebrun et Martin Raison, Nabla, dont le métier est de proposer aux femmes une personnalisation du parcours de santé et d’assurer la continuité des soins dans une approche pluridisciplinaire.
Il s’agit de Delphine Groll.
Dans cet épisode nous abordons de nombreux sujets. L’entreprenariat évidemment, la santé des femmes, la puissance des valeurs, du collectif, du sport, nous parlons aussi technologie, pivot, organisation et persuasion.
Ce qui m’a particulièrement intéressé, c’est la capacité de Delphine à persuader. Elle et ses associés se sont attaqués en 2018 à un secteur d’activités qui leur était inconnu (ou presque), celui de la santé. Un écosystème exigent et qui demande une certaine légitimé. Après tout, on parle ici de la vie de gens.
Malgré tout, Delphine a su persuader quand il le fallait.
📌 Ces associés d’abord, des profils, tout comme elle, très prisés et qui ne la connaissaient pas avant de co-fonder Nabla.
📌 Ses investisseurs ensuite. Elle a su convaincre entre-autre Xavier Niel, Marc Simoncini, ou encore Rachel Delacour de la financer à hauteur de 17 millions d’€.
📌 Son équipe également. Nabla est fort de 35 collaborateurs. Au delà du chiffre, c’est un collectif composé d’individualité très fortes, notamment en machine learning. Des profils très prisées sur le marché.
📌 Les professionnels de santé évidemment. La promesse de Nabla est de répondre à toutes les interrogations de femmes sur leur santé. L’IA ne faisant pas tout, il a fallu convaincre des professionnels de santé, encore souvent septiques face aux promesses du numérique.
📌 Les patientes surtout. Nabla est née dans un pays ou les patients sont habitués à ne rien payer ou presque rien. Pourtant la base d’utilisateur à rapidement décollée. En France, mais aussi à l’étranger.
Comment s’y est-elle pris ? Quelles obstacles a-t-elle rencontrée ? Les réponses sont dans ce podcast.
Dans cet épisode vous retrouverez également plein de conseils et une immersion complète dans la tête de Delphine Groll. Au programme :
A 20 :00, nous parlons d’engagement et d’observance. D’engagement du patient et également d’engagement de la part des professionnels de santé et des entrepreneurs envers les patients.
A 25:00, Delphine nous parle de culot, souvent essentiel en tant qu’entrepreneur pour convaincre et embarquer des acteurs dans son projet.
A 33:00, Delphine nous partage la méthodologie de structuration des équipes de Nabla, essentielle au bon fonctionnement et développement de l’entreprise.
A 42:00 nous parlons d’humilité et de feedback, pierre angulaire dans son rapport aux autres, mais aussi dans son rapport à la technologie et au développement produit.
Rendez-vous à 01 :08 :15 pour notre séquence ‘avec des si on refait le monde’, qui permet de challenger Delphine sur des questions pas toujours simples, mais pour autant qui en disent long sur son état d’esprit.
A 01 :18 :35 je l’interroge sur le rapport homme/femme, la place de la famille, notamment lorsque l’on est cheffe d’entreprise.
Un échange qui, je l’espère, vous inspirera autant qu’il a su m’inspirer.
Je ne vous en dis pas plus et vous partage :
✔️La version intégrale du podcast
✔️La version filmée du podcast
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